World Cafè: La formazione esperienziale con Palladio Group

Impara a favorire l'apprendimento collaborativo e l'innovazione, riunendo partecipanti in un ambiente dinamico dove il dialogo e l'interazione sono al centro.

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Imparare a revisionare i cicli produttivi in ottica sostenibile

Il percorso formativo di Bortoletto Serramenti: analisi ambientale del ciclo produttivo e identificazione degli indicatori di sostenibilità

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Imparare le tecniche comunicative durante l’attività di vendita

Il percorso formativo di Porzio Srl

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Sorelle Ramonda – Sviluppare le competenze

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Imparare a sviluppare le competenze trasversali per sostenere le evoluzioni aziendali

Il percorso formativo di Climosfera: Academy aziendali come soluzione innovativa

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Imparare ad adoperare strumenti di business intelligence per facilitare l’analisi dei dati aziendali

Potenziamento delle abilità di analisi digitali: il percorso formativo del Gruppo Taboga

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Imparare a creare valore per il cliente attraverso la Servitization

Il percorso formativo di Degrocar: spostare l’attenzione del business dal prodotto ai servizi ad esso correlati

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Imparare ad attuare la sostenibilità attraverso un modello di organizzazione e gestione Green Logistics

ll percorso formativo di Cartotecnica Muraro: innovazione organizzativa, logistica e riduzione degli sprechi

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Imparare a sviluppare ​una nuova pianificazione ​del lavoro e degli spazi

Il percorso formativo dello Studio commercialistico Sandali

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Imparare ad utilizzare Lean Tools per una Supply Chain sostenibile

Il percorso formativo di Gasparini Industries: efficientamento dei processi operativi, produzione e logistica responsabile.

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Imparare a sviluppare le proprie competenze attraverso l’attività​ di coaching

Potenziamento delle abilità commerciali: il percorso formativo di Targa Telematics

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Imparare a costruire una strategia omnicanale integrata per migliorare l’esperienza d’acquisto del cliente

Il percorso formativo di Rizzante Hotels: individuazione del target desiderato, il Business Model Canvas, le Buyer Personas.

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Aggiudicarsi le gare d’appalto valorizzando le proprie qualità

Analisi dell’offerta tecnica, miglioramento della proposta aziendale, risalto dei punti di forza: i pilastri del percorso di Gestioni Mai.

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Investimenti più sicuri con il cash flow previsionale

Conto economico, stato patrimoniale, flussi di cassa: ​le basi del percorso di Emmebi

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Aumentare la marginalità della commessa eliminando gli sprechi

Mappatura dei processi, Tempi e Metodi, comunicazione: gli asset del percorso ​di Verona Lamiere

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Lo scambio intergenerazionale nella gestione dei carichi di lavoro​ ​

Collaborazione Cross-Age, Team Working, Time Management, Comunicazione Assertiva: le basi su cui partire di Manaly

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Organizzare e valorizzare le risorse con la formazione

Investire sulla formazione e sul benessere delle risorse, incrementando hard skills, capacità organizzative e qualità della vita dentro e fuori l’azienda: il caso SCAV

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Efficientare i processi avendo cura di qualità, sicurezza e ambiente

Il percorso di Nardi che ha rivoluzionato l’approccio al lavoro puntando su formazione e Ricerca & Sviluppo

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Imparare a gestire stress ed emozioni

Comunicazione consapevole, ascolto attivo, mindfulness: ecco gli asset del percorso di Autotrasporti Carpella ​e Speed Line Trasporti

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Lean Thinking: la ricetta del miglioramento continuo di Calearo Antenne

Lean Management, crescita manageriale del Project Team e vision orientata al Change Management: la formazione è su misura per Calearo Antenne Spa

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Il futuro della formazione: la sfida di EduHack per un’istruzione più smart

Stimolare il progresso dell’educazione con tecnologie smart e approcci innovativi accessibili a tutti

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Misurare i processi con l’aiuto dei dipendenti: il percorso di San Benedetto

Investire in attività innovative mirate a implementare le competenze e la collaborazione delle risorse: questo il percorso formativo intrapreso assieme a San Benedetto

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Rendere l’esperienza del cliente indimenticabile: tecniche di comunicazione efficace

Dal primo contatto al team sales, dall’amministrazione alla produzione, come ascoltare e soddisfare le aspettative dei clienti: il caso Espe

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