come sviluppare la valutazione del personale in 5 step

Valutazione del personale

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Come sviluppare la valutazione del personale in 5 step

Perché è importante valutare i propri collaboratori? 

Nella definizione di strategie, attività e azioni da mettere in campo per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, la valutazione del personale rappresenta per l’organizzazione un processo ormai imprescindibile. I benefici sono ampi.

Per l’HR permette di costruire dei piani di formazione e di carriera mirati, di premiare talenti, di creare senso di appartenenza. 

Per il Manager è l’occasione per valutare la performance dei dipendenti, accrescere l’engagement dei collaboratori, fissare nuovi obiettivi.  

Per il collaboratore rappresenta uno scambio importante, un’occasione di confronto e crescita, professionale e personale, in cui confrontarsi sul proprio potenziale, sugli ambiti di miglioramento e nuove competenze da acquisire. 

Cosa troverai

1.

JOB ANALYSIS

Sei sicuro di sapere chi fa cosa nella tua azienda?

La motivazione e l’appagamento del personale risultano fondamentali per dare continuità all’impresa. Sapere esattamente cosa l’azienda si aspetta da chi riveste una determinata posizione, quali sono le responsabilità, le attività, l’importanza, le difficoltà e il tempo a esse collegate permette di dare chiarezza su ruolo e mansione.

ESPLORA I PUNTI CHIAVE
2.

INDICATORI E MISURAZIONE

Ti sei mai sentito dire «la mia professione è difficile da misurare?»

Misurare le prestazioni del personale è fondamentale per aumentare la produttività, per monitorare l’andamento di un progetto, per identificare i punti di forza e di debolezza di una risorsa o di un team. A seconda del contesto, degli scopi che si vogliono raggiungere e dei risultati sperati, ogni azienda può decidere che metodologia applicare.

SCOPRI I PRINCIPALI STRUMENTI DI MISURAZIONE
3.

SCHEDA DI VALUTAZIONE

Su quali elementi valutare il personale?

La scheda di valutazione è uno strumento flessibile: può essere utilizzata sia per valutare il personale già presente in azienda sia durante i colloqui per posizioni vacanti. Oltre alle capacità e alle competenze, la scheda fornisce un importante strumento di valutazione dei comportamenti.

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