Transizione tecnologica e nuovi modelli industriali
Nel contesto attuale, caratterizzato da una rapida evoluzione tecnologica e da una crescente pressione competitiva, il settore manifatturiero è chiamato a ripensare i propri modelli produttivi. La transizione verso lo smart manufacturing, infatti, non rappresenta più una prospettiva futura, ma una necessità concreta per le imprese.
Questo webinar nasce con l’obiettivo di offrire una chiave di lettura di questo cambiamento, analizzando come l’integrazione di tecnologie digitali, intelligenza artificiale e sistemi ciberfisici stiano trasformando i processi industriali.
Avremo modo di esplorare gli scenari evolutivi e le principali traiettorie tecnologiche, in linea con gli orientamenti nazionali e internazionali, offrendo ai partecipanti e alle partecipanti una visione aggiornata delle opportunità offerte dalle tecnologie abilitanti. L’incontro sarà inoltre un’occasione per comprendere concretamente i benefici di questa trasformazione – in termini di efficienza, flessibilità, qualità e sostenibilità – grazie all’analisi di casi reali e a momenti di confronto guidato.
Perchè partecipare
Comprendere il cambiamento in atto
Acquisirai una visione chiara e aggiornata della transizione tecnologica nel settore manifatturiero e dei nuovi modelli industriali emergenti.
Scoprire le tecnologie chiave
Approfondirai il ruolo di smart manufacturing, intelligenza artificiale e sistemi ciberfisici nei processi produttivi.
Identificare benefici concreti
Capirai come migliorare efficienza, flessibilità e qualità riducendo sprechi e ottimizzando le performance aziendali.
Programma
Gabriele Olivo – Area Business Performance Improvement Director Resolve SB
Mattia Grandin – Head of Sales Resolve SB
Trasformazioni e nuove complessità
- Il passaggio da prodotto meccanico a piattaforma digitale connessa (SDV, MaaS) legata alla crescente interconnessione tra sistemi, dati e attori
- Quando la sfida non è la tecnologia, ma la capacità organizzativa di integrarla e farla funzionare nel sistema azienda
Dallo Smart Manfacturing all’AI Driven Manufacturing
- Dalla Produzione Lineare ai Sistemi Integrati Data-Driven: Digital Twin & Simulazione per ridurre i tempi di time-to-market e azzerare gli errori di prototipazione. BPM attraverso Power Automate MICROSOFT e Spaghetti chart con Microsoft VISIO
- Tipologie di manutenzione (preventiva, predittiva e prescrittiva) strumenti, logiche e benefici
- TQM e Qualità Totale in Real-Time: quando la visione artificiale e i sensori IoT eliminano la necessità di campionamenti statistici e garantendo lo scarto zero.
Nuove traiettorie della manifattura
- Flessibilità produttiva (mass customization), servitizzazione e supply chain resilienti ridefiniscono la competitività
- In Italia emerge un modello ibrido: integrazione tra “saper fare” e tecnologie digitali collaborative
Lo Smart Manufactoring oggi
- Come i principali processi (R&D, produzione, supply chain, after sales) evolvono grazie a integrazione dati e automazione intelligente
- Perché le risorse umane diventano centrali: trasferimento della conoscenza e sviluppo competenze come asset strategici
- Perchè dati non strutturati, silos tra IT e operations e mancanza di governance bloccano il valore delle tecnologie.
- Supply Chain data-driven e decisioni in tempo reale
Modelli organizzativi e gestione della complessità
- Integrazione tra strategia, processi, operatività KPI, BPM e modelli Stage-Gate
- Approccio ibrido (Waterfall + Agile) per bilanciare controllo e flessibilità
After Sales e nuovi modelli di business
- Passaggio da vendita di prodotto a vendita di performance
- IoT e AI come abilitanti di servizi proattivi, migliorando OEE, fidelizzazione e creazione di valore continuo
Normative e scenari futuri
- Quando le normative (AI Act, NIS2, IATF) diventano leve per strutturare sistemi affidabili e scalabili
- L’ecosistema intelligente, quando una fabbrica che non è più solo un luogo, ma un nodo di una rete neurale globale
Domande & Risposte
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi Europei della Regione Veneto.
Titolo Piano Re-Shape Automotive –Soluzioni innovazione e agili per la Filiera
Codice Piano 4867-0001-441-2025
Codice CUP H11J25000310007
Relatori
Gabriele Olivo
Consolidata esperienza consulenziale e formativa in progetti di sviluppo organizzativo sia di processo, in logica Lean, che di metodo, in logica Project Management. Coniuga l’intuito con l’esperienza per sviluppare progetti capaci di portare reale cambiamento, con la massima condivisione e partecipazione dei Team di lavoro.
Mattia Grandin
Digital Head of Sales di Resolve, si occupa di trasformazione e sviluppo digitale, supportando le organizzazioni nell’analisi dei bisogni e nella definizione di strategie efficaci. Ha progettato percorsi basati sul Modern Work, attraverso Microsoft 365, SharePoint, Copilot e Power BI per migliorare collaborazione, efficienza e sicurezza. Crede nel ruolo della tecnologia come mezzo e non come un fine: il valore nasce sempre dalle persone.