New Skills e Workforce Transformation
Negli ultimi anni, l’evoluzione tecnologica ha accelerato a un ritmo senza precedenti, trasformando il mondo del lavoro e i modelli aziendali. Tecnologie esponenziali come l’intelligenza artificiale e l’automazione stanno ridefinendo processi e competenze, creando nuove opportunità ma anche sfide organizzative.
L’innovazione non è solo tecnologica, ma richiede anche un cambio di mentalità: metodologie come l’agile e design thinking aiutano le aziende a rimanere competitive. Tuttavia, il vero motore del cambiamento sono le persone. Affrontare le resistenze, sviluppare una leadership efficace e valorizzare il capitale umano sono elementi chiave per trasformare l’innovazione in un vantaggio strategico e sostenibile.
Perchè partecipare
PARTNER UNICO
Ti accompagniamo in tutto l’iter del progetto, dall’ideazione alla progettazione, fino alla sua implementazione e analisi della soddisfazione, con una regia unica
SOSTENIBILITA'
Ti supportiamo nello scouting delle migliori opportunità di finanziamento, valutando con scrupolo ogni variabile sull’organizzazione e sul progetto
INNOVAZIONE
Ti affianchiamo con i nostri partner, collaboriamo con università, centri di ricerca, poli tecnologici e start up innovative per amplificare la qualità e la portata dei nostri servizi
METODOLOGIE
Lavoriamo con un approccio votato al risultato, usiamo strumenti e tecnologie, applichiamo metodi e processi, trasferiamo esperienza e capacità per generare da subito valore
Programma
L’impatto delle tecnologie sulla società
Giulio Bonanome – Learning designer & Facilitator
- Un secolo di innovazioni: una prospettiva di partenza
- Tecnologie esponenziali e disruptive innovation
- Exponential gap, come stanno cambiando: cittadinanza, sicurezza, globalizzazione, aziende, mercato del lavoro
Approcciare l’innovazione in azienda
- Nuovi modelli e prospettive:
- lean startup
- agile project management
- design thinking
- IA
Gestire il cambiamento nelle organizzazioni
Silvia Zanatta – Career & Business Coach, formatrice aziendale
- Perché il cambiamento incontra resistenze?
- Tre leve chiave per una trasformazione efficace
- Intelligenza emotiva, comunicazione assertiva e inclusiva nella gestione del cambiamento.
La leadership per la trasformazione
- Come deve evolversi la leadership in un’azienda che innova?
- Le competenze chiave per i leader di oggi
- Tipologie di leadership efficaci in contesti di cambiamento
Upskilling e Reskilling: La Nuova Frontiera delle Competenze
- Le competenze hanno una data di scadenza?
- Strategie aziendali per rimanere competitivi
Progetto: “New Skills at Work: Employment and Productivity nelle PMI”
Codice progetto: 4867-0003-231-2024
Codice CUP: H91J24000900007
PR Veneto FSE + 2021-2027
DGR n. 231 del 13/03/2024 – FORMAZIONE CONTINUA – un’opportunità per la crescita e lo sviluppo delle competenze dei lavoratori
Relatori
Silvia Zanatta
Consulente di Carriera, Career & Business Coach e formatrice aziendale. Supporta persone e aziende nella crescita e nello sviluppo di competenze per affrontare il cambiamento. Da anni affianca la consulenza con la formazione in ambito HR, comunicazione e leadership, aiutando professionisti e organizzazioni a valorizzare il capitale umano. È co-fondatrice di Realmente Academy, si occupa di career e business coaching, promuovendo il miglioramento continuo attraverso strategie di sviluppo professionale e organizzativo.
Giulio Bonanome
Progettista di esperienze di apprendimento creativo e facilitatore. Per diversi anni in H-Farm ha coordinato e realizzato workshop, centri estivi e doposcuola, che permettessero di imparare attraverso il gioco, la sperimentazione, la riflessione e la condivisione. Da quando ha iniziato a farlo con gli adulti, come consulente, facilitatore e formatore freelance, supporta aziende e pubbliche amministrazioni ad attivare processi di scoperta e innovazione coinvolgendole in workshop incentrati sul Design Thinking e il Creative Learning.