Tools per ridefinire ruoli e mansioni
Direzione & Management
Un’efficiente organizzazione delle risorse interne determina il successo di un’impresa nel mercato, è bene dunque definire ruoli e mansioni aziendali in maniera chiara. Questo permette di delimitare il raggio d’azione di ogni figura e garantisce una maggiore produttività.
Programma
Ottimizza la produttività aziendale attraverso una ridistribuzione efficace e ponderata di ruoli e mansioni
Tools: funzionigrammi, organigrammi e mansionari
Costruire piani formativi e di carriera dedicati
Riorganizzare i flussi di lavoro: mappatura delle risorse
Job Analysis & Job Design
Pianificare e progettare interventi migliorativi ad hoc
Gestire il cambiamento: analisi dei fabbisogni
Cosa ottieni
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Percorso customizzato sulla base delle tue esigenze
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Strumenti da applicare subito nella tua quotidianità
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Esperienza formativa appagante e coinvolgente
Livello raggiunto
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Scopri come ridefinire e assegnare i ruoli in modo strategico e proficuo all’interno dell’organizzazione
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Fai luce sui fabbisogni aziendali imparando a utilizzare strumenti di lavoro quali organigrammi e mansionari
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Impara ad organizzare i ruoli e le mansioni tenendo conto degli obiettivi di sviluppo aziendali