Come realizzare un piano di carriera in 4 step
In un mercato in continua evoluzione, organizzazioni e risorse si trovano spesso ad affrontare sfide nuove e complesse.
La creazione di un ambiente di crescita e apprendimento continuo incoraggia i dipendenti a essere più motivati e produttivi, impattando positivamente sul successo dell’impresa.
Un piano di carriera aiuta a fornire al team una direzione chiara, incoraggiando un approccio più organizzato alla gestione del lavoro.
Tutto questo aiuta a trattenere e ad attirare talenti garantendo così un vantaggio competitivo importante.
Cosa troverai
SKILLS DEL FUTURO
Hai già mappato i bisogni organizzativi della tua impresa?
Allo scopo di assicurare che i dipendenti possano contribuire efficacemente alla realizzazione degli obiettivi, è fondamentale che le risorse possiedano specifiche skills correlate a ciascun bisogno aziendale.
ESPLORA L’APPROFONDIMENTOFOCUS DEL PIANO D’AZIONE
Quali sono i punti cardine di un piano di sviluppo?
Definire un piano d’azione implica sviluppare attività determinanti. Tra queste sicuramente c’è la condivisione, importante perché consente alla risorsa di conoscere le possibilità di avanzamento e avere una direzione chiara verso la quale lavorare.
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Quale tipologia di carriera sviluppare per il tuo team?
Spesso nell’andare a realizzare un piano di crescita, si è soliti immaginare un percorso verticale. In realtà diverse possono essere le opzioni a disposizione, inclusa la possibilità di proporre alla risorsa una crescita internazionale, nel caso di sedi oltreconfine.
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