La gestione ottimale del magazzino:
Cross Analysis e il metodo Kanban
La gestione del magazzino è un argomento sentito dalla maggior parte delle aziende in quanto può avere un impatto significativo sulla redditività. Una gestione ottimale delle scorte permette di avere il materiale al bisogno e nelle quantità appropriate, senza andare ad impattare sul capitale circolante e i volumi di magazzino.
Perchè partecipare
PARTNER UNICO
Ti accompagniamo in tutto l’iter del progetto, dall’ideazione alla progettazione, fino alla sua implementazione e analisi della soddisfazione, con una regia unica
SOSTENIBILITA'
Ti supportiamo nello scouting delle migliori opportunità di finanziamento, valutando con scrupolo ogni variabile sull’organizzazione e sul progetto
INNOVAZIONE
Ti affianchiamo con i nostri partner, collaboriamo con università, centri di ricerca, poli tecnologici e start up innovative per amplificare la qualità e la portata dei nostri servizi
METODOLOGIE
Lavoriamo con un approccio votato al risultato, usiamo strumenti e tecnologie, applichiamo metodi e processi, trasferiamo esperienza e capacità per generare da subito valore
La gestione ottimale del magazzino: Cross Analysis e il metodo Kanban
In questa micro pillola formativa toccherai con mano i vantaggi della Cross Analysis, una tecnica che consente di incrociare i dati di costi, giacenze, frequenze di consumo o di vendita per identificare le aree che necessitano di miglioramenti o ottimizzazioni. Parleremo del Kanban, strumento utile per semplificare la gestione di determinati articoli; ne vedremo caratteristiche e vantaggi e come poterlo implementare in modo semplice e veloce.
Introduzione
L’importanza di una gestione ottimale delle scorte
La Cross Analysis, definizione e benefici nel valutare le performance del tuo magazzino
Tradurre la conoscenza in azioni
Esempio pratico di Cross Analysis
La metodologia del Kanban: dove e come poterla applicare per evitare gli sprechi
Il confronto con l’esperto
Spazio dedicato alle domande
L’evento è a titolo gratuito e si svolgerà online. Disponibile su richiesta l’attestato di partecipazione.
Relatori
Antonio Landerghini
Antonio, laureato in Ingegneria Meccanica e poi con laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, è consulente industrial operations con focus sull’implementazione di lean trasformations. Ha iniziato a lavorare presso aziende manifatturiere, apprendendo skills in carpenteria pesante, focalizzandosi poi sull’ottimizzazione dei processi. Collabora con diverse società Lean con l’obiettivo di ridurre sprechi all’interno delle aziende.