Gestire il passaggio generazionale
Direzione & Management
Quello del passaggio o ricambio generazionale è un tema che negli ultimi anni sta assumendo sempre più importanza a causa delle peculiarità del tessuto produttivo italiano, composto principalmente da realtà imprenditoriali di piccole e medie dimensioni.
Molte imprese a conduzione familiare sono infatti sorte nel periodo del boom economico degli anni ’50 e ’60, e devono ora, o dovranno nel prossimo futuro, confrontarsi con il delicato momento della cessione della funzione imprenditoriale dai fondatori ai successori.
Programma
Affronta il cambiamento in azienda con un approccio metodico e positivo, garantendo continuità al business
Pianificare la leadership in un nuovo contesto organizzativo
Delega delle responsabilità e sviluppo skills manageriali
Garantire continuità e limare i conflitti: best practices
Pianificare il cambiamento: le fasi di transizione
Rischi e passi falsi in cui non imbattersi
Gestire l’assetto organizzativo di un passaggio generazionale
Cosa ottieni
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Percorso customizzato sulla base delle tue esigenze
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Strumenti da applicare subito nella tua quotidianità
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Esperienza formativa appagante e coinvolgente
Livello raggiunto
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Scopri come dare continuità al business, trasformando potenziali criticità in opportunità di innovazione
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Gestisci con positività il cambiamento, preparando l’azienda a nuovi scenari
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Dai una metodologia infallibile alla ridefinizione di ruoli e mansioni