Time Management: metodo scrum e strumenti per migliorare la produttività

Come posso gestire più efficacemente il mio tempo? Come rendere più produttivo il mio team? Saper pianificare al meglio le attività, darne la giusta importanza o priorità è fondamentale per rispettare tempi ed obiettivi. Acquisisci attraverso il metodo Scrum, strumenti per ottimizzare al meglio il tuo tempo e quello del tuo team; apprendi tecniche e strategie per pianificare a breve e lungo termine le attività gestendo efficacemente emergenze ed imprevisti.

7 ore

280 €

Cosa ottieni


  • Esperienza online live
  • 2 Incontri da 3,5 ore, per un totale di 7 ore
  • Output pronti all’uso
  • Certificazione Open Badge

Livello raggiunto


  • Organizza in maniera sostenibile il tuo lavoro adottando tecniche efficaci per coordinare il team
  • Acquisisci metodologie Scrum per rendere autonome le risorse e rispettare i tempi e gli obiettivi prefissati
  • Adotta strumenti di pianificazione del tempo a breve e lungo termine, riuscendo a prevedere gli imprevisti

Programma


Pianifica le attività in modo efficace e sostenibile per programmare e gestire al meglio il tuo tempo e quello del team

Time Management o gestione del tempo: cosa significa?

  • Cos’è e come è fatto il tempo? Caratteristiche e falsi miti
  • Gli alibi e le trappole: gli obiettivi individuali

Le competenze chiave per gestire efficacemente il proprio ruolo all’interno di un team

  • Definire un piano d'azione rispettando tempi e scadenze; la gestione degli errori più comuni
  • Azioni e strategie per massimizzare la pianificazione e coordinare risorse: stabilire la priorità, la delega, saper dire di no.

Il metodo scrum a supporto di team agili

  • Il Framework Scrum per l’organizzazione autonoma di un team: teoria e storia
  • Le fasi del metodo Scrum; dalla pianificazione alla messa a terra

Tools a supporto di un efficace gestione del tempo

  • Elaborare un piano d’emergenza e gestire gli imprevisti
  • La pianificazione giornaliera, settimanale e mensile: Microsoft Planner e Trello

Approfondisci modalità e requisiti

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Strumenti e approccio


Attraverso una metodologia esperienziale Learn By Doing, strumenti online interattivi e di gestione della pianificazione, potrai acquisire conoscenze e competenze da impiegare nella tua attività lavorativa. Riceverai vademecum completi dei materiali e concetti toccati con mano durante il corso.

Trainer


Valentina Sandi

Formatrice nel campo delle Competenze Comportamentali e appassionata di metodologie esperienziali (Learn By Doing), Valentina è Cerfificata Scrum Master presso Scrum Inc. Da anni svolge formazione aziendale in ambito soft skills, facilitazione di processi e affianca Manager nell'implementazione di tecniche agili all'interno del team soprattuttto nella gestione a distanza e in smart working. Ha lavorato per più di dieci anni presso la multinazionale Expedia come area Manager.

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